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某集团公司《员工激励技巧实战训练》专题内训圆满结束!

 
祝贺某集团公司管理团队《员工激励技巧实战训练》内训圆满结束!
 
【培训背景】:
    公司的管理团队作为公司发展的中坚力量,起着承上启下的重要作用,同时也决定了企业高绩效的产生。为了年度培训项目计划的实施,为了增强管理者的激励能力,有效激发团队的工作积极性和责任感,提升绩效。因此特别安排了本次培训。
 
【培训日期】:
202016日(1天)
 
参训人数】:15
 
【参训对象】: 部分中层管理人员
 
课程大纲】:
一、了解激励
二、激励理论及其在管理工作中的应用
三、具体激励措施
四、建立激励机制
 
 
 
【培训实施及学员表现】:
    在亚美培训项目组和企业培训负责人的积极沟通准备下,本次培训按照原计划顺利实施。
    在规定时间内大家准时达到会议室。为了营造团队竞争PK的良好培训氛围,现场分成了2组。虽然场地有限,但依然没有阻碍大家学习的热情和参与培训的积极性。老师通过马斯洛需求层次理论深剖人性特点,结合人们在实际工作生活中不同阶段的发展需要进行追本溯源。随着葛老师庖丁解牛由浅入深理论知识点的渗透,令大家茅塞顿开“原来激励是多样化的,要达到激励的效果还必须依据人的需求和动机做到有针对性激励”。每位学员都在聚精会神地认真聆听。大家积极思考踊跃举手跟老师积极互动,为自己团队争取加分的同时,吸收掌握了重要知识点。
    通过每一次的案例分析和实战演练,使大家在充满欢声笑语的气氛中,得到了知识点的实操应用。同时结合着工作实际提炼出自身需要改善的点和所得到的启示。因此大家在培训中已经掌握了行动的方向和方法。现场10-20分钟的案例实战环节,小组成员讨论得热火朝天,希望自己的队能得到第一名。
每位学员都在轻松愉悦的气氛中度过了充实又有意义的一天。大家满怀自信满载收获,为在日后实际工作中的落地应用做好了充分的准备。
 
 
部分学员收获总结、分享】:
1、作为管理者,我觉得大部分时间都在关注“事”,按照公司的规程把事情做好就可以了。忽略了对人的关注与管理。今天亚美葛老师的培训令我恍然大悟,受益匪浅。我确实需要转变工作的理念,把今天学习到的激励方法应用到管理工作中,提升大家工作的积极性和绩效。感谢老师给我们带来了这么精彩的培训课程。
2、今天的培训实战性非常强,老师帮助我们每位管理者弥补了激励管理能力的不足。在日常工作中,有时候会带个人情绪处理问题,这样做只会得不偿失,还会给下属造成伤害。语言激励让我感悟很深,牢记老师培训过的要点,改正错误,努力做一名合格优秀的管理者。
3、今天葛老师培训的内容让我收获特别大,其实激励的因素包括很多,首先作为企业激励机制也要健全。我们管理者也必须具备一定的激励管理能力。员工的绩效高低、工作表现好坏、成长速度快慢与否,多数原因跟我们直接上司有关。所以今后在带团队中我会调整自己,不断提升能力和自身修养。希望公司以后多安排相关培训,非常感谢领导和亚美公司帮助我们成长。
4、作为公司销售经理,今天的培训对我启发比较多。之前也看过相关书籍,但是难以理解。通过葛老师培训后,我深刻明白了员工绩效和价值的提升,跟激励是否到位有很大关系。个人在员工激励这块工作做得偏少,所以在葛老师的培训引导下,把学习到的要点与方法尽快应用到工作中去。期待公司还会安排这么好的培训机会!
5、今天员工激励培训课程,让我收获比较大,不仅适用于工作,也适用于生活。工作中的管理激励是一门艺术,需要我们把感悟在工作中不断实践总结,进一步升华自己。
……
 
训后落地辅导】:
1、亚美531学习法则分享会;
2、课后作业;
3、个人改善实施计划的制定;
 
客户满意度评估】:
内训培训效果评估表统计结果:(小数点后保留1位)  
培训内容(满分40)平均分 38.5
培训讲师(满分30)平均分 29.3
培训方式(满分30)平均分 28.8
  总分(满分100)平均分 96.0
 
    看到大家能在现场一种轻松愉快的氛围中,跟老师积极互动,认真讨论,积极PK,我感受到了大家爱学习渴望成长的心态。通过全程参与,这次培训让我感觉收获也比较大。以后公司将会在激励机制方面做一些改善。同时我也希望各位把今天收获到的知识点和技能,应用到实际工作中,发挥出培训作用,并提升个人能力。感谢亚美公司培训师和助教的辛苦付出!
——张总 
 
发布时间:2020/1/8 阅读:202次 来源:亚美培训
 

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